Two Chairs籌集了7200萬美元的C輪股權和債務資金來擴大其治療師網絡

當Alex Katz於2017年創立Two Chairs時，他堅信面對面治療對行為健康最為有效。

Two Chairs使用技術——一種獨家的配對算法——為其客戶找到最合適的治療師，但治療主要在其位於旧金山灣區主要位置的幾家時尚設計診所之一進行。

但當COVID-19爆發，整個世界都轉移到線上，公司被迫重新考慮面對面的方法。儘管Two Chairs現在在其服務的三個州——加利福尼亞、華盛頓和佛羅里達——至少經營一家實體診所，但公司的多達500多名治療師中，大多數治療師是虛擬治療。

採用遠程優先治療模式可能有助於公司增長速度更快（當然成本更低），且不像繼續強調與患者見面時的增長速度。 Two Chairs表示，過去三年，公司的收入增加了8倍。

公司周二宣布由Amplo和Fifth Down Capital領投的7200萬美元C輪股權和債券融資輪，使Two Chairs的總融資額達到1.03億美元。 Amplo還在2019年8月領投了公司的2250萬美元B輪。 這筆融資的債務部分佔最新資本的少數部分，由Bridge Bank提供。

Two Chairs是最新一批籌集大量資金的治療初創公司之一。 上週，一家三方面向心理健康平台Grow Therapy籌集了由Sequoia領投的8800萬美元C輪。

Katz表示，他的公司與其他虛擬行為健康平台（包括Talkspace和Teladoc旗下的BetterHelp）之間的主要區別在於，Two Chairs“絕大多數”治療師是受聘雇佣的，而大多數競爭對手與其臨床醫師簽約。 “這使我們能夠挑選我們認為品質很高的治療師，然後我們可以訓練他們如何使用基於測量的護理，”他解釋說。 根據Katz的說法，採用基於測量的護理（MBC）的臨床醫師可以通過按照標準指標評估患者的進展，改善結果並降低成本，但只有少數治療師在實踐中使用MBC。

獨立臨床醫師、成熟機構和Two Chairs等初創公司提供的遠程治療的可用性有助於解決美國心理健康專業人士短缺的問題，但Katz表示，在線心理治療並非萬靈丹。

“由於不同的數字平台，找到治療師變得更容易，但要找到合適的治療師和高品質的護理仍然是很困難的，這就是我們試圖解決的問題，”他說。 “我們仍然擁有比我們能夠服務的更多需求。”

Two Chairs將利用新資本聘請更多治療師，擴展到新的州，並改進其技術。 公司目前向Aetna和Kaiser Permanente保險持有人提供以覆蓋點為價格的服務，對其他個人收取每次226美元。

至於人工智能是否有朝一日可以取代心理健康專業人員，從而使像Two Chairs這樣的業務更加有效，Katz不太確定這是否會在短期內發生。 “這是如此人性化、情感驅動的工作，在房間裡只有一位出色的治療師才能做到（做得好），”他說。